Especialistas apontam mudança silenciosa rumo a modelos de governança mais sofisticados; ausência de estrutura pode comprometer legado financeiro de atletas
Créditos: divulgação – Manoel Rodrígues
O esporte brasileiro atravessa uma transformação estrutural ainda pouco visível ao grande público, mas cada vez mais relevante nos bastidores: a transição do modelo tradicional de gestão, muitas vezes familiar e informal, para estruturas mais complexas, próximas ao padrão corporativo global. Em um cenário onde carreiras esportivas movimentam cifras milionárias e geram marcas pessoais de alto valor, cresce a preocupação com governança, sucessão e sustentabilidade financeira no longo prazo.
Historicamente, a trajetória de atletas de elite no Brasil foi marcada por um ciclo previsível: ascensão acelerada, pico de ganhos e, em muitos casos, perda gradual de relevância financeira após o fim da carreira. Sem estruturas sólidas, o valor da marca pessoal tende a se dissipar com o tempo, revelando fragilidades na gestão patrimonial e estratégica. Esse cenário tem impulsionado uma mudança de mentalidade entre agentes do mercado esportivo, que passaram a buscar soluções mais técnicas e estruturadas.
Nos últimos anos, encontros entre gestores, representantes de atletas e especialistas independentes têm aprofundado o debate sobre vulnerabilidades ocultas nessas operações. Segundo análises conduzidas por Manoel Rodrígues, engenheiro e especialista em inteligência aplicada à frente do Instituto Evoll Perícias, o principal risco não está nos ativos visíveis, como contratos e patrocínios, mas nas chamadas “zonas cinzentas”, que envolvem controle, sucessão e ausência de governança formal.
O movimento acompanha uma tendência internacional já consolidada. Casos como o de Michael Jordan demonstram como a institucionalização da marca pessoal pode gerar receitas recorrentes por décadas, transformando atletas em verdadeiras plataformas de negócios. No Brasil, esse modelo começa a ganhar força, ainda que de forma gradual, à medida que o mercado amadurece e passa a exigir maior profissionalização.
De acordo com estudos do Instituto Evoll Perícias, estruturas organizadas podem gerar até dez vezes mais valor ao longo do tempo em comparação a modelos informais. Para Manoel Rodrígues, o desafio atual vai além do acúmulo de patrimônio: trata-se de construir sistemas capazes de sustentar e proteger o legado. “Não é sobre quanto se ganha, é sobre o que permanece. A verdadeira riqueza está na arquitetura que garante a continuidade do que foi construído”, afirma.
Sobre Manoel Rodrígues:
Manoel Rodrígues é engenheiro e especialista em inteligência aplicada, reconhecido por sua atuação estratégica na estruturação de governança e proteção patrimonial em ambientes de alta complexidade, com foco no setor esportivo. À frente do Instituto Evoll Perícias, tem se destacado por desenvolver diagnósticos técnicos que identificam vulnerabilidades invisíveis em grandes operações financeiras, especialmente nas chamadas “zonas cinzentas” entre controle, sucessão e gestão. Sua abordagem conecta dados, estratégia e visão de longo prazo para transformar ativos individuais, como a carreira de atletas, em estruturas sólidas e sustentáveis. Com uma leitura analítica e orientada a legado, Manoel se posiciona como uma das vozes emergentes na profissionalização das grandes fortunas do esporte brasileiro, defendendo a transição do modelo informal para padrões de governança alinhados às melhores práticas globais.
